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03252023春季 · 新章

转载今年怎样练兵

经营管理 · 2 次浏览0 个评论管理

同志们! 去年边区部队在毛主席、××××和联司诸首长的号召与指导下,进行了空前紧张的大练兵运动。现在秋收过后,又要进行第二个冬季练兵。关于今年的练兵应如何进行?我只简单地说到以下几点:

02272023岁末 · 沉淀

原创对产品文档重要性的一些看法

生活随笔 · 0 次浏览0 个评论管理

去年换了工作,现在在新公司做平台运营的工作。最近参加公司产品工作量的评审工作,发现产品文档(需求文档,设计方案,测试用例)五花八门,文档模板,文档内容,写作方式,内容格式可以说各产品各具特色是自。此外,测试没有测试方案和测试策略文档,测试用例缺少明确的输入输出,测试报告没有测试完备性的说明等等。一句话,就是产品文档处于聊胜于无的状态。 我个人本身是研发出身,基于以前工作经验的积累,此次的评审结果和当前产品质量(新公司做过一次产品质量回溯),我谈谈我对产品文档的一些看法。

02222023岁末 · 沉淀

原创市场洞察方法概述

通常在产品立项或推广的过程中,我们会做一个市场洞察分析,了解当前的社会,技术,竞品等信息,做到所谓的知己知彼。那么如何做市场洞察呢?总结出来简单说就是5看:看行业、看市场、看客户、看竞争、看自己。通过5看来了解行业趋势,市场需求,竞品和自己,从而推动产品优化,扩大市场范围。

02142023岁末 · 沉淀

原创我对平台运营的一些理解

生活随笔 · 0 次浏览0 个评论管理运营

以前做过产品测试,做过测试开发,做过市场营销,做过解决方案,现在转做平台运营。那么什么是平台运营是什么?产品运营我们听的比较多,而且对应的资料也相对丰富,那我们所讲的平台运营和产品运营有什么区别?做平台运营我们重点关注什么?此外,产品运营需要推广活动,那平台运营是否需要推广? 下面是我对平台运营的一些理解。

12112022岁末 · 沉淀

原创SWOT分析方法

经营管理 · 0 次浏览0 个评论管理

SWOT分析法,即态势分析,其中S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。SWOT主要采用的方法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略